Maîtrisez les bases des contrats publics
Vous souhaitez mieux comprendre les appels d’offres publics et repérer de nouvelles occasions d’affaires pour votre entreprise?
Participez à cette journée de formation pratique consacrée au dépôt d’une soumission et à l’utilisation du SEAO. Vous apprendrez à mieux décoder les documents d’appel d’offres, à cibler les informations importantes et à préparer vos démarches plus efficacement.
Une journée concrète pour mieux comprendre les marchés publics et transformer les appels d’offres en occasions d’affaires!
Une soirée pour faire le bilan et célébrer ensemble
Participez à notre Assemblée générale annuelle, suivie du Cocktail des Fêtes, un rendez-vous privilégié pour faire le point sur l’année écoulée, découvrir les projets à venir et échanger avec les membres de la communauté d’affaires.
Après l’AGA, place à une soirée conviviale autour de bouchées et de réseautage, dans une ambiance festive propice aux rencontres et aux échanges pour célébrer l’approche du temps des fêtes.
Une belle façon de terminer l’année, de se retrouver et de célébrer ensemble les réussites de notre communauté d’affaires!
Voir grand : leçons de vie, d’affaires et de liberté
Et si la seule chose qui vous empêchait de voir plus grand était la limite que vous vous imposez?
Commencez votre journée avec une conférence inspirante de Luc Poirier, entrepreneur prospère reconnu pour son parcours hors du commun. À travers des leçons de vie et d’affaires, il abordera notamment l’audace, la résilience, le leadership, la persévérance et l’importance de poursuivre ses ambitions tout en préservant son équilibre.
Une conférence inspirante pour voir plus grand, repousser ses limites et transformer ses ambitions en actions concrètes!
Le programme Gestionnaires efficaces s’adresse aux superviseurs et gestionnaires qui souhaitent renforcer leurs compétences et améliorer la performance de leur équipe. Le parcours aborde les principaux défis de la gestion quotidienne : leadership, communication, travail d’équipe, appréciation de la performance, délégation, rétroaction, prise de décision, résolution de problèmes et gestion des conflits.Combinant des formations en présentiel et à distance, il favorise l’intégration d’outils concrets directement applicables en milieu de travail professionnel. Les participants bénéficient également de sept séances de coaching individuel, dont une post-formation, ainsi que de la création de leur profil NOVA afin de mieux comprendre leur style de gestion.
Le programme Leadership transversal s’adresse aux professionnels qui souhaitent développer leur capacité à mobiliser, collaborer et exercer leur influence dans des contextes de travail. Le parcours permet de mieux comprendre le leadership collaboratif, les différents types de leaders et les styles de communication, tout en approfondissant la gestion des conflits, la communication efficace, l’influence, le sens politique, l’art de convaincre et la délégation. Répartie sur quatre demi-journées en présentiel, la formation privilégie une approche concrète et directement applicable.Les participants bénéficient également de trois séances de coaching individuel, dont une post-formation à distance, ainsi que de la création de leur profil NOVA.
